Mucho se escribe sobre liderazgo.
Y mucho más sobre las cualidades que tienen que poseer los lideres...
Pero SIEMPRE se les pide...RESULTADOS
(resultados concretos, esperados y planificados para con los empleados, la Organización, la rentabilidad y los inversionistas) a corto, mediano y largo plazo.
Un Liderazgo efectivo = cualidades x resultados
Tips:
1.- Comenzar con una concentración absoluta en los resultados.
2.- Asumir la responsabilidad total y personal por los resultados de su área o grupo.
3.- Comunicar las expectativas y objetivos en forma clara y específica al personal bajo su mando.
4.- Determinar lo que debe hacer personalmente para mejorar sus propios resultados.
5.- Utilizar los resultados como el modelo definitivo para consolidar y fortalecer sus practicas de liderazgo.
6.- Participar en actividades y oportunidades de desarrollo que le ayuden a producir resultados mejores.
7.- Conocer las capacidades de cada integrante del personal bajo su mando, aprovecharlas al máximo y brindar a todos adecuadas oportunidades de desarrollo.
8.- Experimentar e innovar en los aspectos en los cuales ejerza influencia, buscando constantemente maneras nuevas de mejorar el desempeño.
9.- Medir los indicadores correctos y acrecentar el rigor de esta medición.
10.- Actuar constantemente; de lo contrario los resultados no mejorarán.
11.- Aumentar el ritmo o velocidad del personal bajo su mando.
12.- Pedir a otros en su organización retroalimentación sobre maneras de cómo usted y su grupo pueden mejorar sus resultados.
13.- Asegurarse de que sea evidente a los ojos de sus subalternos y colegas que la motivación suya para ser líder es el logro de resultados positivos (y no una ventaja personal o política).
14.- Servir de ejemplo y luchar por los métodos y resultados que usted pretende que su grupo utilice y logre.
